Sony'nin oyun dünyasındaki büyük 'live service' (canlı hizmet) kumarı, son dönemde yaşanan fiyaskolarla birlikte zorlu bir sürece girdi. Özellikle Concord'un daha çıkmadan fişinin çekilmesi ve Marathon projesine yönelik olumsuz tepkiler, şirketin stratejisini sorgulatırken, Sony Finans Direktörü (CFO) Lin Tao'dan dikkat çekici bir itiraf geldi.

Yakın zamanda düzenlenen bir soru-cevap etkinliğinde konuşan Tao, şirketin live service oyunlarına geçiş sürecinin beklendiği kadar pürüzsüz olmadığını kabul etti. Tao, bu durumu bir dönüşümün parçası olarak görse de, yapılan açıklamalar Sony'nin karşılaştığı zorlukların boyutunu gözler önüne seriyor.

İtiraflar ve Savunma Mekanizması

Lin Tao, Concord ve Marathon projelerine atıfta bulunarak, "Biraz olumsuz haberlerin çıktığı doğru" ifadesini kullandı. Ancak CFO, resmin tamamının bu kadar karanlık olmadığını savunarak şirketin başarılı live service oyunlarını öne çıkardı:

"Son beş yıla baktığımızda, PlayStation Studios için live service oyunları neredeyse yoktu. Şimdi ise istikrarlı bir şekilde satış ve kâra katkıda bulunan Helldivers 2, MLB The Show, Gran Turismo 7 ve Bungie'nin Destiny 2'si gibi dört büyük markamız var."

Bu savunma, bazı önemli detayları göz ardı ediyor. Örneğin, Destiny 2'nin 2017'de piyasaya sürülen ve son genişleme paketiyle topluluğunda hayal kırıklığı yaratan bir oyun olması, Sony'nin 'yeni' başarı hikayesini biraz gölgeliyor. Buna rağmen Tao, live service oyunlarının ilk çeyrekteki gelir oranının %40 olduğunu belirterek, bu dönüşümün uzun vadede olumlu sonuçlar verdiğini vurguladı.

Çözüm: 'Daha İyi Oyunlar Yapmak'

Peki, Sony bu zorlu süreci nasıl aşmayı planlıyor? Lin Tao'nun sunduğu çözüm, oyun dünyasını takip edenler için şaşırtıcı derecede basitti: "Hatalardan ders çıkarmalı, israfı azaltmalı ve daha sorunsuz çalışan live service içerikleri sunmalıyız."

Bu açıklama, 'kötü oyunlar yapmak yerine iyi oyunlar yapmak' gibi temel bir gerçeği işaret etse de, Sony'nin bu formülü nasıl hayata geçireceği belirsizliğini koruyor. Şirketin tek kişilik, hikaye odaklı oyunlardaki başarısını live service modeline taşıma konusundaki ısrarı devam ediyor. Ancak yaşanan başarısızlıklar, oyuncular ve yatırımcılar nezdinde bu stratejinin ne kadar sürdürülebilir olduğu konusunda ciddi soru işaretleri yaratıyor. Sony'nin, hatalarından gerçekten ders alıp almayacağını ise zaman gösterecek.