Microsoft Gaming, son iki yılda on binden fazla çalışanın işten çıkarılması, stüdyo kapatmaları ve sayısız oyun projesinin iptali gibi zorlu kararlarla gündeme geldi. Oyun endüstrisinde büyük birleşmelerle büyüyen bu devin, neden bu kadar radikal maliyet kesintilerine gittiği sorusu, Bloomberg'in yeni raporuyla yanıt buldu: Yönetimin Xbox birimine uyguladığı aşırı kârlılık baskısı.

Sektör Ortalamasını İkiye Katlayan Hedef

Rapora göre, Microsoft İcra Kurulu Başkan Yardımcısı ve Finans Direktörü (CFO) Amy Hood, 2023 yılının sonbaharında Xbox birimi için %30’luk bir 'hesap verebilirlik marjı' (şirket içi kâr marjı tanımı) hedefi belirledi. Bu rakam, oyun endüstrisi standartlarına göre oldukça agresif kabul ediliyor.

%30 Neden Ulaşılması Zor Bir Hedef?

S&P Global analisti Neil Barbour’a göre, %30'luk bir kâr marjı, genellikle 'sektörde gerçekten zirveye oynayan' yayıncılara özgü bir başarı seviyesidir. Ancak Xbox’ın mevcut performansı, bu hedefin çok uzağında. 2023'te sızdırılan FTC mahkeme belgeleri, Xbox'ın 2022 mali yılının ilk dokuz ayında yalnızca %12'lik bir kâr marjı yakalayabildiğini ortaya koymuştu. Bu, hedeflenen rakamın üçte birinden daha az.

Bu kadar iddialı, hatta gerçekçi olmayan kâr hedeflerinin belirlenmesi, Xbox yönetimini maliyetleri düşürmek için agresif kararlar almaya itti. Piyasaya sürülmemiş oyunları iptal etmek ve binlerce çalışanı işten çıkarmak, bu marj baskısını karşılamanın kaçınılmaz bir sonucu olarak görülüyor.

Bu maliyet baskısı ve agresif kararlar, Microsoft Gaming CEO'su Phil Spencer'ın yaratıcılığı teşvik etme söylemiyle büyük bir çelişki oluşturuyor. Spencer, bir yandan yaratıcı ekiplerin korunmasının 'en önemli şey' olduğunu belirtirken, diğer yandan yüksek kârlılık hedefleri nedeniyle bu felsefede "her zaman başarılı olamadıklarını" itiraf etti. Bu çelişkinin en trajik sembolü, eleştirmenlerin beğenisini toplayan Hi-Fi Rush'ı geliştiren Tango Gameworks'ün dahi kapatılmasıydı. Microsoft'un yaratıcılık riskini destekleme sözleri ile işten çıkarma eylemleri arasındaki bu derin tutarsızlığı Phil Spencer: Xbox Yaratıcılık Riski ve İşten Çıkarmalar Çelişkisi haberimizde daha detaylı inceleyebilirsiniz.

Game Pass ve Yükselen Fiyatlar: Maliyet Baskısının Sonuçları

Xbox'ın iş modelinin merkezinde Game Pass gibi abonelik hizmetleri yatıyor. Ancak eski Xbox yöneticileri, Game Pass'in popülaritesinin perakende satış gelirlerini ciddi ölçüde aşındırabileceği yönünde endişelerini dile getirmişti. %30'luk marj baskısı, son dönemde Game Pass fiyatlarının artırılması ve yapay zeka (Copilot) gibi yeni teknolojilerin agresif bir şekilde mevcut ürünlere (Excel gibi) entegre edilmesi gibi stratejik hamleleri de açıklıyor.

Bu maliyet kesintisi ve baskı ortamında dikkat çeken bir diğer detay ise, CEO Satya Nadella'nın durumu oldu. Xbox çalışanları maliyet kesintilerine maruz kalırken, Nadella'nın 2025 mali yılı için 96.5 milyon dolarlık rekor bir maaş paketi alacağı bildirildi. Bu durum, şirket içi öncelikler ve değerler konusunda eleştirel bir bakış açısını beraberinde getiriyor.

Piyasa Dinamikleri ve Eleştirel Bakış Açısı

Oyun konsolu ve AAA geliştirme işleri, doğası gereği yüksek Ar-Ge maliyetleri ve uzun geliştirme döngüleri nedeniyle geleneksel yazılım şirketleri kadar yüksek marjlar sunmaz. Microsoft'un bu marjı talep etmesi, Xbox'ın 'oyun' biriminden çok, bir 'hizmet' birimi gibi davranmasını beklediği anlamına gelebilir. Bu strateji, kısa vadede hissedarları memnun etse de, uzun vadede yaratıcılığı ve geliştirme kalitesini olumsuz etkileme riski taşımaktadır.

Kaynak: Microsoft’un Xbox’tan talep ettiği %30’luk kâr marjı hedefi hakkındaki bu derinlemesine analiz için PC Gamer'daki orijinal haberi inceleyebilirsiniz.